KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri
Uzun yıllardır geleneksel danışmanlık firmalarından farklı olarak, şirketlerin derinlemesine analizini yaparak stratejik çözümler geliştiren KPMG, Türkiye’de Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Birimini hayata geçirdi. Bu yeni birim, ülkemizdeki işletmelere stratejik hedeflerine ulaşma, yeniden iş stratejileri oluşturma, karmaşık sorunları çözme, yeni ürün ve hizmet alanları oluşturma, müşteri deneyimi mükemmelliği sağlama, performansı artırma ve organizasyon ile işletim modellerinde değişiklikler yapma gibi çeşitli hizmetler sunmaktadır.
KPMG Türkiye, küresel yönetim danışmanlığı uzmanlığını, Türkiye’deki kurumsal organizasyonların köklerine inen deneyimini ve dönüşüm çağının ihtiyaçlarına cevap veren yenilikçi bir metodolojiyi bir araya getirerek bu birimi oluşturmuştur. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Birimi, deneyimli isim Uğur Karakaya’nın liderliğinde, sektörel zorluklarla başa çıkma ve yıkıcı dönüşüm dalgalarına hazırlık sağlama hedefiyle alanında uzman profesyonellerin katkılarıyla kurulmuştur.
Bu yeni birim, KPMG Türkiye Ülke Başkanı Murat Alsan, KPMG Almanya Danışmanlık Bölüm Başkanı Ionnis Tsavlakidis ve KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Bölüm Başkanı Uğur Karakaya’nın katılımıyla tanıtılmıştır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Birimi, klasik danışmanlık yaklaşımlarının ötesine geçerek, organizasyonların sadece bugünkü ihtiyaçlarına değil, aynı zamanda geleceğin belirsizliklerine de yanıt verebilecek bir anlayışla hizmet verecektir. Birim, şirketlerin dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve sürekli değişen iş ortamlarına uyum sağlama gibi kritik alanlarda karşılaştıkları zorlukları aşmalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
“Türkiye’deki Şirketlerin Dönüşüm Yolculuklarına Rehberlik Edecek Yeni Bir Yönetim Danışmanlığı Metodolojisi Geliştirdik”
Etkinlikte konuşan KPMG Türkiye Ülke Başkanı Murat Alsan, yeni birimin Türkiye’deki şirketlerin karşılaştığı dönüşüm baskılarına dikkat çekerek, “Türkiye’deki şirketler, dijitalleşme ve sektörel değişimlerin getirdiği çok boyutlu ihtiyaçlarla karşı karşıya. Bu süreç, sadece teknolojik altyapının güncellenmesini değil, aynı zamanda iş süreçlerinin ve müşteri deneyiminin yeniden yapılandırılmasını da gerektiriyor. Bu dinamik ortamda, KPMG olarak global tecrübemiz ve yerel öngörülerimizi bir araya getirerek Türkiye’deki şirketlerin dönüşüm yolculuklarına rehberlik edecek yeni bir yönetim danışmanlığı metodolojisi geliştirdik.”
Alsan, “Bu yeni metodoloji, müşterilerimizin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırırken, yeni gelir fırsatları oluşturmalarına ve sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etmelerine olanak tanıyacak. KPMG’nin küresel bilgi birikimini Türkiye pazarına taşıyarak, burada faaliyet gösteren şirketlere en güncel ve etkili çözümleri sunacağız.”
“Türkiye’nin Önde Gelen ve Derin Tecrübe Sahibi Ekibi ile Yönetim Danışmanlığı Alanında Fark Oluşturacak Bir Adım Atıyoruz”
KPMG Almanya Danışmanlık Bölüm Başkanı Ionnis Tsavlakidis, KPMG’nin sadece küresel iş dünyasının dinamiklerini değil, yerel piyasaları da yakından takip ettiğini vurgulayarak, “İçinde bulunduğumuz yeni çağın en önemli unsurları; teknoloji, sürdürülebilirlik ve insan odaklı yaklaşımlar. Bu yaklaşımlar, dijitalleşme ve yapay zekâ gibi çığır açıcı yeni teknolojileri yönetimlerinde karar alma süreçlerine entegre edecek kurumlara rekabet avantajı sağlayacaktır.”
Tsavlakidis, “Türkiye, dijitalleşmenin her alanında attığı adımlarla dikkatleri üzerine çekiyor ve bu alandaki potansiyelini gözler önüne seriyor. Ancak bu potansiyeli tam anlamıyla ortaya çıkarmak için alanında uzman kişilerin rehberliğinde stratejilerin hayata geçirilmesi kritik önem taşıyor.” diyerek Türkiye’nin KPMG için önemli bir ülke olduğunu dile getirmiştir.
“Statik Stratejik Planlamalar Yerine, Müşteri Deneyimine Dayalı, Büyüme Odaklı ve Güncel Teknoloji Bileşenleriyle Bütün Resmi Tamamlayan Yetkin ve Uzman Bir Ekip Oluşturduk”
KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Bölüm Başkanı Uğur Karakaya, yeni birimin sunduğu hizmetlerin, şirketlerin tüm operasyonel alanlarında köklü ve sürdürülebilir değişimler yapabilmeleri için tasarlandığını belirterek şu ifadeleri kullandı: “KPMG, yıllardır geleneksel danışmanlık firmalarından farklı olarak şirketlerin derinlemesine analizini yaparak stratejik çözümler geliştirmiştir. Yeni birimimiz, doğru sorular ve sektörel olarak özelleşmiş bilgilerle sorunları tespit etmekle kalmayacak, aynı zamanda onların çözümü için operasyonel düzeyde de destek sağlayacaktır.”
Karakaya, “Statik stratejik planlamalar yerine, müşteri deneyimine dayalı, büyüme odaklı ve güncel teknoloji bileşenleriyle bütün resmi tamamlayabilen bir ekip oluşturduk. Danışman kadromuz, müşteri ihtiyaçlarını doğru zamanda doğru çözümlerle karşılayarak pazarda fark oluşturmalarına yardımcı olacak.”
Şirketlerin En Doğru Kararları Vermelerine Yardımcı Olacak Hizmetler Sunulacak
KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri, işletmelere stratejik hedeflerine ulaşma, karmaşık sorunları çözme, yeni ürün ve hizmet alanları oluşturma, müşteri deneyimi mükemmelliği sağlama gibi bir dizi hizmet sunmaktadır. Sunulan hizmetler, genellikle iş stratejisi ile birlikte yeni ürün ve hizmetler, satış ve pazarlama, stratejik büyüme gibi anahtar alanlara odaklanmaktadır.
KPMG Yönetim Danışmanlığı, müşteri deneyimi, büyüme, yeni servis ve ürün tasarımı gibi iş alanlarına hizmet etmeyen ve uyumsuz teknolojik bileşenlerin fayda sağlamayacağını kabul etmektedir. Bu nedenle, yeni yaklaşım ve metodolojisi ile işletmelerin kendi pazarlarında daha rekabetçi, kârlı ve sürdürülebilir hale gelmesine yardımcı olmayı hedeflemektedir.
KPMG Yönetim Danışmanlığı, şu üç temel yetkinliği uzman ekibinin hazırladığı proven metodoloji ile müşterilerine sunacaktır:
- Müşteri Deneyimi Mükemmelliği (CXE)
- Dijital Teslimat ve Operasyonel Mükemmellik (DDOE)
- Organizasyonel Mükemmelik (OE)
Bu yetkinlik alanlarının başarısını kanıtlamak amacıyla, Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) ve Minimum Uygulanabilir İş (MVB) oluşturmaları sağlanacaktır. KPMG Yönetim danışmanları, şirket üst yönetimi ve yöneticileri ile yakın iş birliği içinde çalışarak pazar araştırması yapacak, iyileştirme ve farklı iş alanları fırsatlarını belirleyecek ve yeni ürün ve hizmetleri tanımlayacaktır. Böylece, şirket departmanlarında gerekli değişikliklerin yapılmasına, yeni yapıların modellenmesine ve uygulanmasına yardımcı olacaklardır.
Kaynak: HABER7
